美丽乡村规划设计案例:紫鹊界田园综合体

时间:2020-7-25 作者:大美乡村网

紫鹊界梯田是中国首批19种重要的农业文化遗产之一。

她始于秦汉,已有2000多年的历史。

但是,这样一个伟大的项目曾经有被遗弃和破坏的危险。 “农民没有从种大米中赚钱”的唯一原因!

为了保护和继承农业文化遗产,湖南采取了“抽土还田”和牧区复垦等一系列有力措施,使紫色田梯田恢复了生机。有逃兵的危险。

美丽乡村规划设计案例:紫鹊界田园综合体
接下来,和大美乡村网小编一起走进了紫鹊界田园综合体,看看她如何解决因种稻而不能赚钱的问题以及旅游业的季节性,这使她重获新生!

1.项目概述

1项目介绍

湖南新华紫雀街梯田位于雪峰山中段,占地八万多亩,是著名的“世界灌溉工程遗产”。子ique街牧区利用子ique街国家4A级旅游胜地作为试点项目建设生态旅游草场。以农民合作社为载体,按照“企业(合作社)+基地+农户”的模式,建设升级的“农牧业+农业旅游+农村社区”旅游体系,建设新型的农村社区。适合商务,生活和旅行。该项目计划募集资金3.3亿元,并于2020年完成。

2发展模式

子街街牧区利用“政府投资引导,强大的企业动力,农民的广泛参与”,在树立公众品牌的基础上,搭建经营平台和投融资平台,建设生态农业创意产业园和品牌农业产品研发和生产园区,美丽的乡村农业旅游综合园区和制造企业孵化器,实现传统农业向创新农业的转化,传统初级产品向品牌农业旅游产品的转化,传统农业旅游向多功能综合旅游的转化,并将传统的发展方式转变为智慧创造周期的转变。美丽乡村规划设计案例:紫鹊界田园综合体

2.项目特点

人工种植一亩大米,至少要花费2100元的理化成本和人工成本,每亩产值仅1120元,每亩净损失980元。由于效率低下,农民放弃农作物就不足为奇了。

那么,齐克杰牧区如何解决“种米不赚钱”的问题,并使这种“双重遗产”重获生机呢?

1建立农村合作社并计算“经济账户”

在农民心中,有一个明确的经济账户,因此我们必须计算“经济账户”,以便农民可以看到他们正在赚钱。

建立农业合作组织

子ique街牧区已建立14个农业经济合作组织,发展有影响力的经济组织,带动风景名胜区农民增产增收。按照“政府指导,企业投资,农民参与,市场运作”的模式,形成大规模种植,由农民负责种植和日常管理,企业统一加工,包装,进入市场。销售。

引导农民积极参与

子ique街牧区采取三位一体的方针,政府指导,经济组织牵头,农民积极参与风景名胜区,大力支持农民利用资源,发展农舍,水稻种植,特殊育种和发展。特殊农产品。

不断增长的品牌产品

在农业种植中,紫色喜world世界中的红米和黑米产业是形成优质,有机和无污染农产品的好品牌的主要特征。结合景区的实际发展,大力发展鸭,鱼养殖等综合农业发展项目。

美丽乡村规划设计案例:紫鹊界田园综合体
2利用发展思路并建立“口袋”

提供技术培训

面对风景名胜区农民对种植不怎么热心的现实问题,鼓励农民参加水稻种植和特殊育种,免费为农民提供集中农业技术培训,充分调动各方力量,形成新形势。联合管理。

走向深加工

广泛征求核心景区农民的意见,引导他们大规模发展旅游农副产品深加工,实行优惠的创业政策和措施,带动农民自己选择新途径,突破口努力,切实提高农民的“钱粮袋”,逐步实现旅游质量和扶贫的新飞跃。

通过这些努力,紫ique街牧区已被抛弃,共计粮食46.6万吨,蔬菜种植面积达到20.2万亩,茶叶,中药材,山茶等特种农作物的种植面积森林,小果实已达近40万亩。 美丽乡村规划设计案例:紫鹊界田园综合体

3依托双重遗产,打出“组合拳”

毕竟,农业发展仍然非常有限。紫色世界的下一步是探索第三产业的融合,依靠紫色世界的文化和自然遗产发展旅游业,并做好“三产业结合”。

发展旅游业,首先要解决的是如何摆脱“季节性旅游”的困境?

培养每个季节的美丽

风景名胜区“ Terraces +”概念的创建是风景名胜区试图打破“季节性”旅游困境的尝试。

“大地+四个季节”,风景名胜区正在经历冬季景观的改造,风景名胜区呈现的“沼泽地”是典型的冬季风景。

“露台+古村落”是风景名胜区中的古村落的第一阶段,传统农耕,怀旧等元素已植入整个梯田系统。通过丰富风景名胜区旅游元素的多样性,可以扩大风景名胜区的适宜旅游周期。

紫鹊界田园综合体专注于亲子旅行,“ Terraces + Research and Learning”(“露台+研究与学习”)创建了一系列旅游项目,例如春季郊游,秋季郊游,夏令营,冬令营和第二教室。

解决季节问题,如何增加紫世界的本地消费?

创建一个基于场景的游客购物环境

除了加强风景名胜区的基础设施建设和改善游乐设施外,风景名胜区还将重点关注餐饮,住宿,交通,旅游,购物,娱乐六大要素,为整个风景名胜区的商业投资,质量提升提供支持。 -提高风景名胜区的经营管理水平,促进子字街风景区的经营。

创建两个用于研究和紫鹊界田园综合体的旅游IP

紫鹊界world世界的核心是创建两个旅游IP,即研究旅行和紫鹊界田园综合体品牌推广。

紫鹊界田园综合体已开发出系统的研究和研究旅行,形成了一系列系统的旅游项目,例如春季郊游,秋季郊游,夏令营,冬令营和第二教室。
在推广Zimi品牌时,已采取了许多措施,例如租赁贫困家庭的露台,以及出售紫米来赶上电子商务的“成功之路”。接待游客1082.6万人次,实现旅游综合收入75亿元。

美丽乡村规划设计案例:紫鹊界田园综合体
三,大美乡村网有话说

从曾经面临被抛弃和破坏的危险到恢复紫鹊界梯田,这一系列措施对我们的农业旅游项目具有极大的启发意义。

因此,大美乡村网小编总结了以下几点,希望对大家有所帮助和启发:

1如何解决农民不从“耕作”中赚钱的问题?

合作社或企业提供免费的技术培训。加入合作社的农民仅负责土地种植和收钱,而另一方则由运营团队管理,从而提高了农民的种植/育种热情。

要发展该产业,请不要刮擦眉毛和胡须,并优先发展具有强大收入能力的优质品种,特色种植,高价值农业产业。

延伸产业链,走向深加工,并增加产品附加值。扩大和壮大主导产业后,我们将为茶,中药材,山茶林和小果等特种作物的发展提供后劲。

2如何解决旅游业的“季节性”问题?

景观改造

通过种植或创建季节性景观,它表明有四个季节,并且四个季节没有重复。

格式丰富

观光旅游实际上是最低的水平。它还可以通过丰富项目旅游要素的多样性和扩展旅游业态,扩大项目的适宜旅游周期来创建研究型旅游,体验型旅游等。

持续盈利

“季节性”问题的根源在于如何通过创建一种场景式的旅游和购物环境来实现该项目的持续盈利能力,以及如何提高当地消费量。

通过旅行IP的创建和品牌影响力的形成,人们会继续传递,传递并思考它。

只有在四个季节中,有人才能增加本地消费,从而降低生产和运营成本,提高利润!

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